Управленческие решения. Текст лекций. Лазарев В.Н. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

8
многоальтернативное (имеется очень большое, но конечное число аль-
тернатив);
непрерывное (выбор делается из бесконечного числа состояний непре-
рывно изменяющихся управляемых величин).
3. По субъекту, принимающему решения:
индивидуальные;
групповые.
4. По сфере действия (технические, экономические, социальные, полити-
ческие и др.).
5. По степени неопределенности (полноты информации):
решения в
условиях определенности;
решения в условиях риска (вероятностной определенности);
решения в условиях неопределенности.
6. По степени сложности подготовки управленческого решения:
стандартные или программируемые;
нестандартные или непрограммируемые.
7. По степени уникальности:
новаторские (инновационные, творческие, оригинальные);
рутинные.
8. По подходу к принятию решения:
интуитивные;
основанные на суждении;
основанные на рациональности.
9. По форме отражения (план, программа, приказ, указание).
10. По типу личности менеджера, принимающего решения:
импульсивные;
рискованные;
инертные;
осторожные;
уравновешенные.
11. По степени достижения целей:
допустимое (приемлемое);
оптимальное (наилучшее);
эффективное.
Фатхутдинов Р.А. предлагает классифицировать управленческие решения
по следующим признакам:
стадия жизненного цикла товара (маркетинг, НИОКР);
подсистема системы менеджмента (целевая, функциональная);
сфера действия (технические, экономические, политические);
цель (коммерческие, некоммерческие);
ранг управления (верхний, средний, нижний);
масштабность (комплексные, частные);

Страницы