ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
управления бюджетной системой государства в связи с этим должны рассматри-
ваться с точки зрения теории менеджмента.
Теория организации предполагает определенную структуру, иерархию и
принципы построения системы, взаимосвязи с элементами этой системы и вне
ее. Организация может рассматриваться как объект и как функция управления,
или как процесс. Однако для многоуровневых структурных образований, к каким
относится
бюджетная система России, важны, прежде всего, организационные взаимосвязи
между уровнями системы, а также с другими системами. Поэтому под организа-
цией бюджетной системы понимается система организационных отношений ме-
жду элементами бюджетной системы, основанные на определенных принципах,
а также взаимосвязи с другими системами.
Организационные отношения или взаимосвязи могут возникать в виде воз-
действия, взаимодействия и противодействия. Воздействие определяется как од-
нонаправленное действие на объект или субъект (например, в виде принятия оп-
ределенных законодательных актов, которые определяют, ограничивают дейст-
вия нижестоящих элементов системы). Взаимодействие может рассматриваться
как взаимонаправленные действия, имеющие положительную реакцию (напри-
мер, между разными уровнями системы на этапе формирования бюджетов субъ-
ектов Федерации).
Организационные отношения являются частью системы отношений, воз-
никающих на всех стадиях бюджетного процесса. Они определяют процедуру и
порядок функционирования системы: взаимодействие элементов системы, их
права, обязанности, ответственность участников бюджетного процесса.
Отсутствие механизма организационных взаимосвязей, законодательно
закрепленном на федеральном уровне, привело к разрушению отлаженного ра-
нее механизма функционирования бюджетной системы с точки зрения
организационных отношений и разрушению информационных потоков. Если
ранее взаимодействие внутри бюджетной системы между отдельными ее
звеньями определялись ведомственными нормативными документами,
инструкциями, положениями, то после 1991 года такая практика перестала
действовать. Принцип самостоятельности в значительной степени повлиял на систему
организационных отношений внутри финансовой системы. Но это касается в ос-
новном субъектов Федерации. Органы местного самоуправления по-прежнему
находятся в полной финансовой и в значительной степени организационной за-
висимости от органов власти вышестоящего уровня. При этом правовые основы
этих отношений также не разработаны, и они в основном строятся на админист-
ративных методах управления.
Отношения внутри бюджетной системы Российской Федерации должны
регулироваться едиными процессуальными нормами права. В Бюджетном кодек-
се нет четкого описания организационных и информационных отношений между
уровнями бюджетной системы субъекта Федерации. В Оренбургской области,
например, принят Закон «О бюджетном устройстве и бюджетном процессе», ре-
гулирующий межбюджетные отношения внутри субъекта Федерации.
28
управления бюджетной системой государства в связи с этим должны рассматри-
ваться с точки зрения теории менеджмента.
Теория организации предполагает определенную структуру, иерархию и
принципы построения системы, взаимосвязи с элементами этой системы и вне
ее. Организация может рассматриваться как объект и как функция управления,
или как процесс. Однако для многоуровневых структурных образований, к каким
относится
бюджетная система России, важны, прежде всего, организационные взаимосвязи
между уровнями системы, а также с другими системами. Поэтому под организа-
цией бюджетной системы понимается система организационных отношений ме-
жду элементами бюджетной системы, основанные на определенных принципах,
а также взаимосвязи с другими системами.
Организационные отношения или взаимосвязи могут возникать в виде воз-
действия, взаимодействия и противодействия. Воздействие определяется как од-
нонаправленное действие на объект или субъект (например, в виде принятия оп-
ределенных законодательных актов, которые определяют, ограничивают дейст-
вия нижестоящих элементов системы). Взаимодействие может рассматриваться
как взаимонаправленные действия, имеющие положительную реакцию (напри-
мер, между разными уровнями системы на этапе формирования бюджетов субъ-
ектов Федерации).
Организационные отношения являются частью системы отношений, воз-
никающих на всех стадиях бюджетного процесса. Они определяют процедуру и
порядок функционирования системы: взаимодействие элементов системы, их
права, обязанности, ответственность участников бюджетного процесса.
Отсутствие механизма организационных взаимосвязей, законодательно
закрепленном на федеральном уровне, привело к разрушению отлаженного ра-
нее механизма функционирования бюджетной системы с точки зрения
организационных отношений и разрушению информационных потоков. Если
ранее взаимодействие внутри бюджетной системы между отдельными ее
звеньями определялись ведомственными нормативными документами,
инструкциями, положениями, то после 1991 года такая практика перестала
действовать.
Принцип самостоятельности в значительной степени повлиял на систему
организационных отношений внутри финансовой системы. Но это касается в ос-
новном субъектов Федерации. Органы местного самоуправления по-прежнему
находятся в полной финансовой и в значительной степени организационной за-
висимости от органов власти вышестоящего уровня. При этом правовые основы
этих отношений также не разработаны, и они в основном строятся на админист-
ративных методах управления.
Отношения внутри бюджетной системы Российской Федерации должны
регулироваться едиными процессуальными нормами права. В Бюджетном кодек-
се нет четкого описания организационных и информационных отношений между
уровнями бюджетной системы субъекта Федерации. В Оренбургской области,
например, принят Закон «О бюджетном устройстве и бюджетном процессе», ре-
гулирующий межбюджетные отношения внутри субъекта Федерации.
28
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »
