Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 10 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

групп, создаются группы для решения определенных задач. Центр,

фактически не нужен. На этапе крутого перелома данной стадии

происходит кризис, связанный с психологической отработкой

менеджеров.

Теория вторая.

Пятиступенчатая модель Черчиля и Левиса.

Данная теория рассматривает следующие этапы развития организации и ее

ресурсов:

1. Становление

2. Выживание

3. Успех, который включает в себя свободу действий и дальнейший рост

организации

4. Взлет

5. Зрелость ресурсов

При этом данная теория рассматривает развитие организации с точки

зрения изменений во времени следующих

факторов: стратегии,

формальных систем управления и стиля руководства, влияния руководителя

на организацию и организационную структуру.

Основными факторами менеджмента по данной модели становятся

следующие:

Факторы, относящиеся к самой организации – ресурсы персонала,

системные ресурсы, финансовые ресурсы, ресурсы деловой активности.

Факторы, относящиеся к руководителю организации как развивающемуся

менеджеру – правильная постановка целей и определение приоритетов

быстрота принятия решений, управленческие способности, стратегические

возможности.

Большинство теорий управления, связанных с развитием организации и

ее ресурсов, особое внимание уделяют рассмотрению так называемых

факторов «незапланированного роста». К таким факторам они относят в

первую очередь «фактор времени»: на все уходит больше времени, чем

было запланировано. При этом ключом к управлению временем

являются: