Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 12 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

60-70-е гг. ХХ в. Концепция социализации – «Профессиональный

человек». Стратегия – профессионализация, специализация функций

управления персоналом. Основные принципы – работа в группах,

ослабление действий иерархической структуры. Кооперативный стиль

руководства. К основным функциям, появившимся в предшествующие

периоды добавились: развитие персонала, переподготовка, ротация, оценка,

формирование резерва.

80-е гг. ХХ в. Концепция ориентации на

изменяющиеся аспекты внешней

среды – «Социальный человек». Стратегия – возрастание роли и значения

знаний. Принципы – повышение затрат на персонал, анализ конкуренции на

рынке труда, расширение узаконенных прав по участию в принятии

решений (может быть через профессиональные союзы и организации),

партнерство. Стиль руководства - кооперативный. Функции управления

персоналом сосредотачиваются на взаимодействии всех стадий

воспроизводства персонала

90-е гг. ХХ в. Концепция деловой активности организации –

«Развивающийся человек». Стратегия – мобилизация резервов личности

каждого сотрудника. Принципы – самообучение и самосовершенствование

организации, техника групповой работы, формирование гибкой

организационной структуры. Демократический стиль руководства.

Функции управления персоналом представляют собой системное кадровое

регулирование, появляется маркетинг персонала.

2000 г. Концепция приоритета управления персоналом

– «Предприимчивый

человек». Стратегия – инновационная и предпринимательская ориентация

управления персоналом. Принципы – совместное решение,

самообучающаяся организация. Стиль руководства – солидарный. Функции

управления персоналом – стратегическое развитие кадрового потенциала и

ресурсов личности.