Управление персоналом. Лицарева Е.Ю. - 30 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Методы отбора: биографический, оценка по результатам деятельности,

групповая дискуссия, матричный (сравнение фактических качеств

работника с набором профессиональных характеристик), тестирование,

ранжирование, критический анализ (как ведет себя человек при

критической ситуации – разрешение проблемы/ конфликта), самооценка,

самоанализ.

Программы отбора:

- потенциальный анализ личности

- психо – физиологическое обследование

- центр оценки (самооценка + оценка начальства + оценка

подчиненных + оценка коллег + мнение независимых

экспертов)

- конкурсный отбор, который включает в себя следующие

этапы:

1. Определение вакантной должности или создание новой вакансии

2. Принятие решения о заполнении вакансии

3. Разработка должностной инструкции

4. Разработка

требований к кандидату

5. Проведение рекламирования должности

6. Получение запросов и отсылка данных о вакансии заинтересованным

кандидатам

7. Получение и обработка заявлений, представленных до установленного

крайнего срока подачи заявлений

8. Отбор кандидатов в конечные списки

9. Информирование занесенных в конечные списки кандидатов о дате

интервью, отборочного теста

10. Обсуждение рекомендаций, занесенных

в конечные списки кандидатов

11. Подготовка комиссии к интервью, тестированию

12. Отборочное интервью, тестирование

13. Проведение медицинской проверки