Практикум по применению экономико-математических моделей для формирования продуктовой (производственной) программы коммерческой организации. Лихачева Л.Н - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

10
Следует отметить , что максимизация годовой суммы покрытия
равнозначна максимизации прибыли , поскольку величина постоянной части
издержек не зависит или почти не зависит от изменений продуктовой
программы .
Использование тех или иных методов при планировании
продуктовой программы зависит от наличия и числа «узких мест» в сфере
производства и (или) снабжения предприятия.
Рассмотрим три основные ситуации:
на предприятии нет «узких мест» ; существует одно «узкое место»;
существует несколько «узких мест» .
При отсутствии «узких мест» в качестве оптимального объема
производства может задаваться максимальный объем сбыта до тех пор, пока
отдельные продукты имеют положительные суммы покрытия (превышение
выручки над переменными издержками ). Могут быть приняты к исполнению
дополнительные заказы , имеющие положительные суммы покрытия. Не
исключено , что при возможности проведения активной ценовой политики ,
максимизация сумм покрытия будет достигаться не за счет объемов
производства, а за счет роста цен.
Наличие даже одного «узкого места» приводит к необходимости
оптимизации структуры программы в два этапа. На первом этапе
рассчитываются удельные суммы покрытия по всем продуктам; продукты с
отрицательной суммой покрытия исключаются из дальнейшего
рассмотрения. На втором этапе , исходя из возможного объема сбыта ,
исчисляют объем производства остальных видов продуктов, чтобы потери
сумм покрытия, обусловленные «узким местом», были минимальными . При
этом продукты ранжируют по убывающей величине их удельных сумм
покрытия, показывающих сумму покрытия
1
, приходящуюся на единицу
1
Рассчитывается как разница между ценой (оптовой) и переменными издержками
(себестоимостью ) единицы продукта . Переменные издержки включают прямые издержки
(например, затраты на основные материалы, заработную плату производственных
рабочих) и переменные косвенные издержки (например, затраты на энергию , топливо ). 
       Следует отметить, что максимизация годовой суммы покрытия
равнозначна максимизации прибыли, поскольку величина постоянной части
издержек не зависит или почти не зависит от изменений                продуктовой
программы.
       Использование     тех или иных методов              при      планировании
продуктовой программы зависит от наличия и числа «узких мест» в сфере
производства и (или) снабжения предприятия.
       Рассмотрим три основные ситуации:
       на предприятии нет «узких мест»; существует одно «узкое место»;
существует несколько «узких мест».
       При отсутствии «узких мест» в качестве оптимального объема
производства может задаваться максимальный объем сбыта до тех пор, пока
отдельные продукты имеют положительные суммы покрытия (превышение
выручки над переменными издержками). Могут быть приняты к исполнению
дополнительные заказы, имеющие положительные суммы покрытия. Не
исключено, что при возможности проведения активной ценовой политики,
максимизация      сумм покрытия будет достигаться не за счет объемов
производства, а за счет роста цен.
       Наличие даже одного «узкого места» приводит к необходимости
оптимизации структуры программы в два этапа. На первом этапе
рассчитываются удельные суммы покрытия по всем продуктам; продукты с
отрицательной      суммой      покрытия      исключаются       из    дальнейшего
рассмотрения. На втором этапе, исходя           из возможного объема сбыта,
исчисляют объем производства остальных видов продуктов, чтобы потери
сумм покрытия, обусловленные «узким местом», были минимальными. При
этом продукты ранжируют по убывающей величине их удельных сумм
покрытия, показывающих         сумму покрытия 1, приходящуюся на единицу

1
  Рассчитывается как разница между ценой (оптовой) и переменными издержками
(себестоимостью) единицы продукта. Переменные издержки включают прямые издержки
(например, затраты на основные материалы, заработную плату производственных
рабочих) и переменные косвенные издержки (например, затраты на энергию, топливо).
                                        10

Страницы