Практикум по применению экономико-математических моделей для формирования продуктовой (производственной) программы коммерческой организации. Лихачева Л.Н - 13 стр.

2. Модель формирования годовой производственной программы
  коммерческой организации

        Экономико-математическая модель (для нескольких "узких мест")
содержит    банк ограничений и банк критериев, из которых можно
компоновать набор ограничений и критериев.
        Предлагаемая   модель    состоит   их   ограничений,     учитывающих
основные требования, предъявляемые к плану:
        - ограничения по ресурсам;
        - ограничения по спросу (сбыту);
        - ограничения по важнейшим показателям деятельности.
        Ограничения по ресурсам требуют, чтобы общая трудоемкость и
трудоемкость по основным видам работ, рассчитываемой производственной
программы не превосходили возможности предприятия, связанные с
ограниченностью      трудовых    и   материальных    ресурсов,    пропускной
способностью оборудования.
        Ограничения по спросу учитывают минимально               необходимый
(определяется долгосрочными договорами, поставками по бартеру и т.п.) и
максимально возможный (определяется спросом) выпуск по изделиям, а
также    заданный суммарный выпуск (в натуральном выражении)              по
отдельным ассортиментным группам.
        Ограничения по важнейшим показателям позволяют формировать
годовой план, для которого, например, объем производства и прибыли не
ниже контрольного (предельного) значения, а себестоимость (переменные
издержки) не выше контрольного (предельного) значения.
        Критериями      оптимизации (функциями цели) в расчете годового
плана   выбраны: максимум величины покрытия (прибыли), объема продаж
(реализации), а также минимум: общей трудоемкости производственной
программы, трудоемкости по лимитирующим видам работ. Состав критериев
при необходимости может быть изменен.


                                      13