Практикум по применению экономико-математических моделей для формирования продуктовой (производственной) программы коммерческой организации. Лихачева Л.Н - 34 стр.

 То же самое можно просчитать при уменьшении каждого вида показателей,
если нет средств для закупки дополнительных ресурсов.
 Результаты решения этих задач при увеличении показателя трудоемкости T
(вариант 1) и увеличении запасов материала М1 (вариант 2) приведены в
приложениях 3 и 4 соответственно. В приложениях 5,6 показано, что при
таких изменениях, входящих в интервал устойчивости, двойственные оценки
ограничивающих факторов действительно не изменяются.
 Если    есть   возможность    увеличить    (уменьшить)    какой-либо    из
ограничивающих ресурсов на количество, выходящее из допустимых
интервалов, то необходимо пересчитать задачу с новыми ограничениями. Это
можно сделать очень легко, так как необходимо при всех заданных условиях
задачи только поменять, где это необходимо, правые части в ограничениях.
Например, если увеличить показатель трудоемкости Т на 6000 н-ч. (3 вариант
целочисленной задачи 1, решение которой приведено в приложении 7), то
двойственные    оценки     ограничивающих    ресурсов     (приведенные    в
приложении 8) изменятся.
 Сравнение решений всех трех вариантов целочисленной задачи 1 с
внесенными изменениями приведено в таблице 4.6. Из таблицы видно, что
отличие оптимальных планов по всем вариантам задачи 1 происходит по
следующим видам продукции: 9, 12, 13, 15, 17, 19. При этом оптимальные
планы в исходном, первом и втором вариантах различаются незначительно, а
третий вариант имеет значительные отличия, что объясняется изменениями,
выходящими за границы допустимого интервала.




                                    34