ВУЗ:
Составители:
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
В соответствии с требованиями международных
стандартов на систему менеджмента качества высшее
руководство организации должно разработать
ПОЛИТИКУ в области качества.
Для того, чтобы четко определить ПОЛИТИКУ выс-
шему руководству необходимо сформулировать два важней-
ших документа –
МИССИЮ и ВИДЕНИЕ, а затем разработать
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН и БИЗНЕС – ПЛАН.
МИССИЯ-документ, в котором генеральный директор
формулирует смысл существования (предназначение), роль
организации в стране на текущий момент.
Это трудная задача – одна из задач именно генерального ди-
ректора. Он может пользоваться любыми советами и консульта-
циями, но принять решение не может никто другой!
Появление и обнародование миссии позволяет сделать сле-
дующий
шаг – сформулировать видение.
ВИДЕНИЕ – это идеал, мечта, представление о том, ка-
кой хотело бы видеть руководство свою организацию через 5
– 10 – 15 лет.
ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА
В соответствии с требованиями международных
стандартов на систему менеджмента качества высшее
руководство организации должно разработать
ПОЛИТИКУ в области качества.
Для того, чтобы четко определить ПОЛИТИКУ выс-
шему руководству необходимо сформулировать два важней-
ших документа – МИССИЮ и ВИДЕНИЕ, а затем разработать
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН и БИЗНЕС – ПЛАН.
МИССИЯ-документ, в котором генеральный директор
формулирует смысл существования (предназначение), роль
организации в стране на текущий момент.
Это трудная задача – одна из задач именно генерального ди-
ректора. Он может пользоваться любыми советами и консульта-
циями, но принять решение не может никто другой!
Появление и обнародование миссии позволяет сделать сле-
дующий шаг – сформулировать видение.
ВИДЕНИЕ – это идеал, мечта, представление о том, ка-
кой хотело бы видеть руководство свою организацию через 5
– 10 – 15 лет.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »
