ВУЗ:
Составители:
43
Метод проб и ошибок наиболее эффективен при решении простых за-
дач. При решении сложных задач приходится перебирать множество всевоз-
можных вариантов. Поэтому путь к правильному решению может растянуть-
ся на долгое время. При этом правильное решение вообще можно не заме-
тить или заметив, неверно оценить, счесть неудачным.
Темпы развития техники зависят, прежде всего, от появления и реали-
зации принципиально новых машин, приборов, процессов. Для их создания
нужны сильные нетривиальные дикие идеи. Но именно здесь метод проб и
ошибок начинает интенсивно «пробуксовывать».
Схема метода проб и ошибок приведена на рисунке 4.2. Точкой пока-
зано положение решения задачи (идея). Вектор ВИ показывает направление
исходного (начального) движения при поиске идеи. Буквами ПК обозначена
т.н. поисковая концепция. В направлении ПК осуществляется каждое новое
движение при поиске идеи, если предыдущее было неудачным.
Рис. 4.2. Схема, отображающая метод проб и ошибок:
ПК – поисковая концепция; ВИ – вектор инерции
Слабость метода проб и ошибок заключается еще и в том, что на пер-
вый взгляд кажется, что пробы при поиске идеи беспорядочны. Но в этом
беспорядке есть своя система: пробы ведутся по линии наименьшего сопро-
тивления. Легче всего пробовать в привычном направлении и конструктор,
сам того не замечая, идет туда, где «дорога более накатана» (и где, поэтому,
вряд ли можно найти новое). При новой поисковой концепции возобновля-
ются попытки как бы перепрыгнуть через барьер, тогда как можно было
«пойти в обход».
Метод проб и ошибок и основанная на нем организация творческого
труда пришли в противоречие с требованиями современной научно-
технической революции.
Нужны новые методы управления творческим процессом, способные
резко уменьшить число пустых проб. И нужна новая организация творческо-
го процесса, позволяющая эффективно применять новые методы.
К способам формирования идей относится метод мозгового штурма
(мозговой атаки). Метод изобретен в 1939 году основателем института твор-
ческих методов обучения А. Осборном (г. Буффало, США).
ПК
ПК
ВИ
Решение
Метод проб и ошибок наиболее эффективен при решении простых за- дач. При решении сложных задач приходится перебирать множество всевоз- можных вариантов. Поэтому путь к правильному решению может растянуть- ся на долгое время. При этом правильное решение вообще можно не заме- тить или заметив, неверно оценить, счесть неудачным. Темпы развития техники зависят, прежде всего, от появления и реали- зации принципиально новых машин, приборов, процессов. Для их создания нужны сильные нетривиальные дикие идеи. Но именно здесь метод проб и ошибок начинает интенсивно «пробуксовывать». Схема метода проб и ошибок приведена на рисунке 4.2. Точкой пока- зано положение решения задачи ( идея). Вектор ВИ показывает направление исходного (начального) движения при поиске идеи. Буквами ПК обозначена т.н. поисковая концепция. В направлении ПК осуществляется каждое новое движение при поиске идеи, если предыдущее было неудачным. ВИ ПК ПК Решение Рис. 4.2. Схема, отображающая метод проб и ошибок: ПК – поисковая концепция; ВИ – вектор инерции Слабость метода проб и ошибок заключается еще и в том, что на пер- вый взгляд кажется, что пробы при поиске идеи беспорядочны. Но в этом беспорядке есть своя система: пробы ведутся по линии наименьшего сопро- тивления. Легче всего пробовать в привычном направлении и конструктор, сам того не замечая, идет туда, где «дорога более накатана» (и где, поэтому, вряд ли можно найти новое). При новой поисковой концепции возобновля- ются попытки как бы перепрыгнуть через барьер, тогда как можно было «пойти в обход». Метод проб и ошибок и основанная на нем организация творческого труда пришли в противоречие с требованиями современной научно- технической революции. Нужны новые методы управления творческим процессом, способные резко уменьшить число пустых проб. И нужна новая организация творческо- го процесса, позволяющая эффективно применять новые методы. К способам формирования идей относится метод мозгового штурма (мозговой атаки). Метод изобретен в 1939 году основателем института твор- ческих методов обучения А. Осборном (г. Буффало, США). 43
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- …
- следующая ›
- последняя »