ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
69
В наши дни в России происходит изменение отношения работода-
телей к рабочим как к источнику процветания организации. Производи-
тели-собственники изменяют менталитет наемника на менталитет хо-
зяина, заинтересованного в настоящей работе, высоких технологиях и
качестве жизни. Корпорация должна обогащать тех, кто с ней связан, а
работающие в ней должны получать
удовлетворение от своего дела.
Вырабатываемый новый стиль управления направлен на повыше-
ние ответственности за порученную работу. Цель современной корпо-
рации не только получить прибыль, но и удовлетворить потребности
общественности.
Понятие корпоративной культуры. В современном бизнесе кор-
поративная культура выступает важным условием успешной работы
фирмы, фундаментом ее динамичного роста, своего рода
гарантом
стремления к повышению эффективности.
В литературе по теории организации не существует единого обще-
принятого определения корпоративной культуры.
Многие авторы воспринимают ее как систему общего мнения
и ценностей, разделяемых всеми членами организации, как характерную
черту, отличающую одну организацию от другой.
Один из наиболее серьезных исследователей корпоративной куль-
туры Э. Шейн определяет
ее как «модель поведенческих норм, разде-
ляемых всеми, которая была использована в прошлом и признана пра-
вильной и, следовательно, должна быть передана для усвоения новым
членам организации как единственно правильный способ восприятия,
представления и отношения...». Он полагает, что культура проявляется
на поведенческом уровне и в общепринятых ценностях, но суть культу-
ры заключается в скрытых ощущениях и представлениях, свойственных
группе. Э. Шейн исключает из определения культуры поведение, счи-
тая, что в организации оно определяется множеством других факторов,
помимо культурного.
По мнению Э. Шейна, смысл термина «корпоративная культура»
включает в себя основные понятия и разделяемые членами органи-
зации убеждения, которые действуют на
подсознательном уровне
и выражаются в воспринимаемом как само собой разумеющееся
отношении организации к себе и окружающему миру. Эти понятия и
убеждения отражаются на поведенческих моделях, приобретенных
группой в процессе выживания и борьбы с внешними и внутренними
проблемами. Такие модели поведения воспринимаются как данное, по-
тому что они прошли испытание временем,
многократно и успешно ре-
шая проблемные ситуации. И этот, более глубокий, внутренний, уро-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- …
- следующая ›
- последняя »
