Планирование на предприятии. Лущикова А.П. - 98 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

98
бюджет фонда оплаты труда;
бюджет материальных затрат;
бюджет потребления энергии;
бюджет амортизации;
бюджет прочих расходов;
бюджет погашения кредитов;
налоговый бюджет.
Приведенная система бюджетов полностью охватывает
всю базу финансовых расчетов предприятия. С бюджетом фон-
да оплаты труда связаны различные платежи во внебюджетные
фонды: пенсионный, социального страхования, медицинского
страхования, занятости и часть налоговых отчислений. Бюдже-
ты материальных затрат и потребления энергии отражают ос-
новные платежи сторонним организациям. Бюджет амортиза-
ции определяет инвестиционную политику предприятия и ис-
точник средств. Бюджет прочих расходов позволит экономить
средства на сокращении наименее важных финансовых расхо-
дов. Бюджет погашения кредитов позволит своевременно осу-
ществлять банковские операции в соответствии с планом
графиком выплат. Налоговый бюджет включает все налоги и
платежи во все уровни бюджета едеральный, субъекта феде-
рации, местный).
Система бюджетов по структурным подразделениям раз-
рабатывается в соответствии с принятой схемой планирования
на предприятии и соответствующих показателей по участкам,
цехам, службам. В связи с этим необходимо разработать и при-
нять отдельные виды и направления планирования бюджетов
по структурным подразделениям.
В процессе составления бюджетов рекомендуется выде-
лить важнейшие центры ответственности или центры принятия
управленческих решений:
1) центр по доходам, включающий службы маркетинга,
коммерческие и др. управления;
      бюджет фонда оплаты труда;
      бюджет материальных затрат;
      бюджет потребления энергии;
      бюджет амортизации;
      бюджет прочих расходов;
      бюджет погашения кредитов;
      налоговый бюджет.
     Приведенная система бюджетов полностью охватывает
всю базу финансовых расчетов предприятия. С бюджетом фон-
да оплаты труда связаны различные платежи во внебюджетные
фонды: пенсионный, социального страхования, медицинского
страхования, занятости и часть налоговых отчислений. Бюдже-
ты материальных затрат и потребления энергии отражают ос-
новные платежи сторонним организациям. Бюджет амортиза-
ции определяет инвестиционную политику предприятия и ис-
точник средств. Бюджет прочих расходов позволит экономить
средства на сокращении наименее важных финансовых расхо-
дов. Бюджет погашения кредитов позволит своевременно осу-
ществлять банковские операции в соответствии с планом –
графиком выплат. Налоговый бюджет включает все налоги и
платежи во все уровни бюджета (федеральный, субъекта феде-
рации, местный).
     Система бюджетов по структурным подразделениям раз-
рабатывается в соответствии с принятой схемой планирования
на предприятии и соответствующих показателей по участкам,
цехам, службам. В связи с этим необходимо разработать и при-
нять отдельные виды и направления планирования бюджетов
по структурным подразделениям.
     В процессе составления бюджетов рекомендуется выде-
лить важнейшие центры ответственности или центры принятия
управленческих решений:
    1) центр по доходам, включающий службы маркетинга,
       коммерческие и др. управления;

                             98