Маркетинг минерального сырья. Лузин В.П. - 19 стр.

                                  19

     Следует учитывать, что некоторые факторы внутренней среды могут
оказывать как прямое воздействие на конкретные результаты деятельности
предприятия, так и косвенное влияние на другие факторы внутренней сре-
ды. Например, изменение спроса на отдельные товары ведет к необходи-
мости разработки и освоению производства новых видов товаров, а это
влечет за собой изменение структуры используемых материальных ресур-
сов, а также требует обучения кадров и привлечения дополнительных фи-
нансов.
     Кроме того, следует учитывать, что отдельные факторы внутренней
среды могут не оказывать сразу же результативного влияния на показатели
работы предприятия. Например, изменение форм и систем оплаты труда
отдельных категорий работников не приводит к немедленному повыше-
нию производительности их труда, но, безусловно, положительно скажется
в будущем.
     Следовательно, главной задачей управления является организация
эффективной деятельности предприятия на текущий период, а также на
перспективу, т. е. стратегический период. Управление в условиях рынка
обеспечивает использование современной информационной базы для мно-
говариантных расчетов при принятии решений; привлечение всех сотруд-
ников предприятия к управлению им в той или иной форме, осуществле-
ние управления на основе предвидения изменений и гибких решений, про-
ведение глубокого анализа экономической ситуации на предприятии
и в стране.

              2.2. Процесс маркетингового управления
    Любое предприятие действует в условиях сложной изменчивой мар-
кетинговой среды. Если предприятие хочет выжить, то ему нужно произ-
водить и предлагать потребителю товары, имеющие ценностную значи-
мость. Предприятия посредством обмена возобновляют свои доходы и ре-
сурсы, необходимые для продолжения существования, периодически пере-
сматривают свои целевые, стратегические и тактические установки. Они
полагаются на маркетинг как на основной инструмент наблюдения за рын-
ком и приспособления к происходящим на нем переменам.
    Действующее в условиях рынка предприятие должно уметь выявлять
открывающиеся рыночные возможности. Ни одна фирма не может вечно
полагаться на свои нынешние товары и рынки. Руководству предприятия