Маркетинг минерального сырья. Лузин В.П. - 20 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

МГТУ | Мурманск

Составители: 

Рубрика: 

20
может казаться, что их возможности ограничены, однако нужно мысленно
увидеть будущее того дела, которым они занимаются и осознать свои
сильные стороны. В действительности перед любой фирмой открыто мно-
жество рыночных перспектив.
Маркетинговое управление – процесс умелого использования наи-
более выгодных из открывающихся рыночных возможностей.
Процесс маркетингового управления можно разделить на следующие
этапы:
1) анализ рыночных возможностей;
2) отбор целевых рынков;
3) разработка комплекса маркетинга;
4) претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.
1. Анализ рыночных возможностей основан на маркетинговых иссле-
дованиях. Задача сводится к тому, чтобы выявить новые рынки и разрабо-
тать новые товары. В связи с этим возможны следующие варианты дея-
тельности предприятия:
• работа на существующем рынке со старым товаром;
• выход на существующий рынок с новым товаром;
• выход на новый рынок со старым товаром;
• выход на новый рынок с новым товаром.
2. Отбор целевых рынков включает в себя изучение возможностей
фирмы с точки зрения величины и характера рынка. Маркетологи опреде-
ляют следующие этапы этого исследования.
2.1. Замеры и прогнозирование спроса. Обдумывая выход на рынок
с новым товаром, специалисты маркетинговой службы должны провести
оценку существующего и будущего размера рынка, рассмотреть все фак-
торы и тенденции, влияющие на его развитие.
2.2. Сегментирование рынка. Рынок состоит из множества типов по-
требителей, множества товаров, множества потребностей. Группы потре-
бителей могут формироваться по демографическим, географическим, со-
циальным и поведенческим признакам. Критериями сегментирования мо-
гут быть: уровень доходов, уровень образования, место проживания, от-
ношение потребителя к марочным товарам
, возраст, пол, семейное поло-
жение и другие.
                                 20

может казаться, что их возможности ограничены, однако нужно мысленно
увидеть будущее того дела, которым они занимаются и осознать свои
сильные стороны. В действительности перед любой фирмой открыто мно-
жество рыночных перспектив.
     Маркетинговое управление – процесс умелого использования наи-
более выгодных из открывающихся рыночных возможностей.
     Процесс маркетингового управления можно разделить на следующие
этапы:
     1) анализ рыночных возможностей;
     2) отбор целевых рынков;
     3) разработка комплекса маркетинга;
     4) претворение в жизнь маркетинговых мероприятий.
     1. Анализ рыночных возможностей основан на маркетинговых иссле-
дованиях. Задача сводится к тому, чтобы выявить новые рынки и разрабо-
тать новые товары. В связи с этим возможны следующие варианты дея-
тельности предприятия:
        • работа на существующем рынке со старым товаром;
        • выход на существующий рынок с новым товаром;
        • выход на новый рынок со старым товаром;
        • выход на новый рынок с новым товаром.
     2. Отбор целевых рынков включает в себя изучение возможностей
фирмы с точки зрения величины и характера рынка. Маркетологи опреде-
ляют следующие этапы этого исследования.
     2.1. Замеры и прогнозирование спроса. Обдумывая выход на рынок
с новым товаром, специалисты маркетинговой службы должны провести
оценку существующего и будущего размера рынка, рассмотреть все фак-
торы и тенденции, влияющие на его развитие.
     2.2. Сегментирование рынка. Рынок состоит из множества типов по-
требителей, множества товаров, множества потребностей. Группы потре-
бителей могут формироваться по демографическим, географическим, со-
циальным и поведенческим признакам. Критериями сегментирования мо-
гут быть: уровень доходов, уровень образования, место проживания, от-
ношение потребителя к марочным товарам, возраст, пол, семейное поло-
жение и другие.

Страницы