Стратегический менеджмент в авиастроении. Ляшко Ф.Е - 49 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

49
3.
3.1
3.2
3.3
Информационные ресурсы
Научно-информационный ресурс: научно-технический
задел, патенты, «ноу-хау»; обеспеченность научно-
технической информацией
Экономическая информация
Коммерческая информация
Итоговая оценка
∑=1,00
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
4
4.1
4.2
4.3
Финансовые ресурсы
Соотношение собственных и заемных средств
Оборотные средства
Средства на зарплату
Итоговая оценка
∑=1,00
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
1.
2.
3.
4.
Виды ресурсов
Материально-технические ресурсы
Трудовые ресурсы
Информационные ресурсы
Финансовые ресурсы
Итоговая оценка
∑=1,00
Таблица 4.6
Оценка состояния организационного блока
№
Каталог возможных целевых факторов
Значимость фактора
0; 0,05 и до 1,00
Уровень состояния целевого
фактора
Крайние значения оценки:
0 – очень низкий уровень;
1 – очень высокий уровень
1
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Организационная структура
Конфигурация структуры: состав и подчиненность
звеньев, диапазон и количество уровней управления
Функции: состав и качество разделения труда
Связи: качество внутренних и внешних, горизонтальных и
вертикальных, прямых и обратных связей
Отношения: качество разделения прав и ответственности
по звеньям, исполнителям
Состояние стратег.-хоз. центров (бизнес - единиц)
Состояние
инфраструктуры
Итоговая оценка
∑=1,00
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
2.
2.1
2.2
Технология процессов по всем функциям и проектам
Прогрессивность используемых технологий и методов
Уровень автоматизации
Итоговая оценка
∑=1,00
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
3.
3.1
3.2
3.3
Организационная культура
Коммуникационная система и язык общения
Традиции, опыт и вера в возможности фирмы
Трудовая этика и мотивирование
Итоговая оценка
∑=1,00
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
0 0,25 0,5 0,75 1
1.
2.
3.
Компоненты организационного блока
Организационная структура
Технология процессов
Организационная культура
Итоговая оценка
∑=1,00
Второй этап анализа потенциала фирмы
Таблица 4.7
Общая оценка потенциала фирмы
№
Каталог возможных целевых факторов
Значимость фактора
0; 0,05 и до 1,00
Уровень состояния целевого
фактора
Крайние значения оценки:
0 – очень низкий уровень;
1 – очень высокий уровень
1.
2.
3.
4.
5.
Продуктовый блок
Функциональный блок
Ресурсный блок
Организационный блок
Блок управления
Итоговая оценка
0,20
0,20
0,20
0,20
0,20
∑=1,00

Страницы