Составители:
Рубрика:
98
ПРИЛОЖЕНИЕ 42
Сопротивление изменениям
Причины сопротивления
преобразованиям
Организационные
Нежелание
нарушать
сложившуюся
систему отношений
и расстановку сил
Личностные
сила привычки;
инерционность;
страх перед
неизвестностью;
косность;
угроза должности,
статусу, положению;
некомпетентность;
неверие в свои силы;
нежелание
преодолевать
трудность,
переучиваться;
нежелание брать
дополнительные
обязанности
Экономические
потенциальная
возможность
потерять доходы и их
источник;
безработица;
сокращение рабочего
дня;
лишение льгот и
привилегий;
интенсификация
труда;
высокие затраты на
сами преобразования;
Социально-политические
отсутствие убежденности
в необходимости
преобразований;
недовольство методами
проведения изменений;
недовольство
инициатором;
угроза организационной
культуре;
неблагоприятный
морально-
психологический климат
Сверхустойчивость
организации
Запаздывание
изменений
Стремление свести
результаты изменений на нет
Ослабляются по лицентричностью организации
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- …
- следующая ›
- последняя »
