Менеджмент. Лысов О.Е. - 101 стр.

UptoLike

Составители: 

99
Изменения
Неопределенность
Возможность
нарушения баланса
сил
Сопротивление
коалиций и отдельных
работников
Определяется
Степень разрушения
сложившихся
жизненных устоев,
привычек, традиций,
норм
Скорость и
интенсивность
преобразований
Характер и масштабы
угрозы власти
Понимание
необходимости
Доверие инициаторам
и лидерам
Причастность людей
усиливается в случае:
необоснованности
изменений;
сокрытия причин
изменения;
наличия прошлого
негативного опыта;
стабильности
коммерческих
регуляторов
Формы сопротивления изменениям
Пассивное:
отсутствие веры и убежденности в необходимости;
нежелание что-либо менять;
боязнь нового;
неуверенность в своих силах и пассивность.
Активное:
игнорирование решений об изменениях;
отсрочка реализации;
ограничение деятельности инициатора;
интриги;
выдача недостоверной информации;
нарушение инструкций;
саботаж.