Менеджмент. Лысов О.Е. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

5
пертные оценки в менеджменте; наблюдение; управленческое консуль-
тирование. Планирование и организация процесса исследований.
Тема 2.3. Информационное обеспечение менеджмента
Содержание информации и функции внутрифирменной системы
информации. Содержание и требования, предъявляемые к информа-
ции. Основные принципы, цели, задачи и функции внутрифирмен-
ной системы информации. Технология информационной деятельно-
сти: материально-техническая база информационной деятельности,
технические средства, виды информационных технологий, инфор-
мационные базы данных, комплексная автоматизированная обработ-
ка информации. Использование обратной связи при распределении
информации и уменьшение помех. Специализированный аппарат
управления внутрифирменной системой информации.
Тема 2.4. Разработка управленческих решений
Роль решений в управлении. Функции решения в методологии и
организации процесса управления. Виды управленческих решений. Ус-
ловия и факторы качества управленческих решений. Модели, методо-
логия и организация процесса разработки управленческого решения.
Целевая ориентация управленческих решений. Анализ альтерна-
тив действий. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию
альтернатив. Условия неопределенности и риска. Приемы разработ-
ки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности
и риска.
Особенности применения экономико-математического моделиро-
вания, методов эконометрики и исследования операций в разработ-
ке и обосновании управленческих решений. Контроль реализации
управленческих решений и оценки их эффективности. Ответствен-
ность за управленческие решения и последствия их реализации.
Тема 2.5. Оценка эффективности менеджмента
Понятие и критерии эффективности в менеджменте. Роль анали-
за в управлении. Метод достижения эффективности в принятии ре-
шений. Стадии достижения эффективности – изучение, обслужива-
ние и действие. Влияние на эффективность знаний, опыта, способ-
ностей менеджеров. Необходимость их постоянной переподготовки.
Методологические основы анализа систем управления.

Страницы