Менеджмент. Лысов О.Е. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

6
Задачи и объекты анализа систем управления. Этапы анализа систем
управления. Развитие новых направлений анализа систем управления.
Организация аналитической работы. Использование результатов анализа
на разных уровнях управления как средство повышения эффективности.
Раздел 3. Функции менеджмента
Тема 3.1. Внутрифирменное планирование
Сущность и роль внутрифирменного планирования. Цели, задачи и
этапы планирования. Виды планов и их взаимосвязь. Планирование
миссии организации (фирмы), ее конкурентоспособности и статуса.
Экономическое прогнозирование и перспективное планирование. Сред-
несрочное и текущее планирование. Бизнес-план организации (фирмы),
его структура и порядок разработки. Оперативное планирование.
Технология внутрифирменного планирования. Учет внешней среды
при планировании. Управленческое обследование и оценка потенциала
фирмы. Сущность и составляющие экономической стратегии фирмы.
Исследование стратегических альтернатив в условиях многовариантно-
сти. Сущность и роль экономико-математического моделирования и мето-
дов исследования операций в планировании. Реализация планов. Выра-
ботка и использование процедур и правил. Управление реализацией плана
и контроль за его выполнением. Оценка степени реализации плана.
Тема 3.2. Организационные факторы в менеджменте
Проблемы структурного характера объекта управления, их выявле-
ние и специфика. Характер структурных проблем. Классификация орга-
низационных структур: механистические и органические структуры;
целевые, функциональные и матричные структуры. Выбор организаци-
онной структуры. Методы решения структурных проблем. Централизо-
ванные и децентрализованные организации. Необходимость структур-
ных преобразований на различных уровнях управления народным хо-
зяйством. Особенности организации управления в зарубежных фирмах.
Взаимосвязь карьеры менеджера и структуры организации. Необхо-
димость обеспечения соответствия структуры я культуры экономичес-
ких систем.
Тема 3.3. Координация и распорядительство в менеджменте
Место и роль координации в менеджменте. Взаимосвязь координа-
ции и сложности деятельности организации. Факторы уровня сложнос-

Страницы