Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

11
жества отдельных ожиданий, для стыковки которых нужно обладать
искусством управления высокого класса.
Ожидания организации
в отношении индивида
и его роли в ней
Классификационные и
личностные характеристики
для выполнения роли
Требуемый результат работы,
возможное вознаграждение
Ожидания и представления индивида
об организационном окружении и
его месте в нем
Место индивида в организации
Выполняемая работа
Желательное вознаграждение
Рис. 1.3
Группу основных ожиданий индивида составляют ожидания по поводу:
– содержания, смысла и значимости работы;
– оригинальности и творческого характера работы;
– увлекательности и интенсивности работы;
– степени независимости, прав и власти на работе;
– степени ответственности и риска;
– престижности и статусности работы;
– степени включенности работы в более широкий трудовой процесс;
– безопасности и комфортности условий на работе;
– признания и поощрения хорошей работы;
– заработной платы и премий;
– социальной защищенности и других социальных благ, предостав-
ляемых организацией;
– гарантий роста и развития;
– дисциплины и других нормативных аспектов, регламентирующих
поведение на работе;
– отношений между членами организации;
– конкретных лиц, работающих в организации.
Для каждого индивида комбинация этих отдельных ожиданий, фор-
мирующая его обобщенное ожидание по отношению к организации,
различна. Причем и структура ожидания, и относительная степень зна-
чимости отдельных ожиданий для индивида сами зависят от множества
таких факторов, как его личностные характеристики, цели, конкретная
ситуация, в которой он находится, характеристики организации и т. п.
Организация ожидает от человека, что он проявляет себя как:

Страницы