Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 126 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

126
Второй способ требует понимания значения культуры в повседнев-
ной жизни организации. При этом действенными средствами могут быть
манипулирования символами и вещами материального мира организа-
ции, сознание и выработка образцов поведения, введение шаг за шагом
условий взаимодействия. Управление культурой предполагает возмож-
ность через постоянное манипулирование атрибутами поверхностного
уровня влиять на подповерхностный уровень вплоть до изменения ба-
зовых предположений. Если каждодневные действия менеджеров в орга-
низации находятся в соответствии с заявляемыми ими ценностями, то
это, безусловно, способствует развитию культуры и ее усилению.
Очевидно, что управление организационной культурой не является
простым делом. Ценностные ориентации должны быть не только заяв-
лены, но и стать неотъемлемой частью внутренней жизни внешнего
руководства и передаваться на нижние уровни организации во всех своих
деталях.
Управляя культурой, следует иметь в виду, что она может служить
своего рода «клеем», скрепляющим части организации. Вместе с тем
необходимо помнить, что если части плохие, то даже лучший в мире
“клей” не сделает целое достаточно крепким. Унификация ценностей и
ежедневная работа менеджеров по их «внедрению» в жизнь могут при-
вести организацию к успеху.
Управление культурой является достаточно длительным процессом,
он мало похож на быстрый ремонт неисправностей. Базовые предполо-
жения, лежащие глубоко в сознании, в верованиях и поведении членов
организации, невозможно изменить за короткий срок. Данный процесс
предусматривает постоянную социализацию новых членов организации,
бесконечное выяснение того, во что верят и что ценят в организации,
неустанное внимание как к общему абстрактному взгляду на вещи, так
и к конкретным деталям быта организации, и, наконец, правильное пла-
нирование всей этой работы. Рассматриваемые ниже рекомендации
могут помочь менеджерам повысить эффективность управления куль-
турой в организации.
4.3.4. Рекомендации менеджерам
1. Обращайте особое внимание на нематериальные, внешне не воспри-
нимаемые аспекты организационного окружения. Глубоко укоренившиеся
в людях предположения и ценностные ориентации могут требовать дли-

Страницы