Составители:
Рубрика:
137
Сила и принуждение при лидерстве часто заменяются побуждением
и воодушевлением. В результате лидерского подхода воздействие осно-
вывается на принятии людьми требований лидера без явного или пря-
мого проявления власти. Способность лидера влиять на людей дает ему
возможность использовать власть и авторитет, получаемые от его пос-
ледователей.
Лидерство – это тип управленческого воздействия (в данном случае
между лидером и последователями), основанный на наиболее эффек-
тивном для данной ситуации сочетании различных источников власти
и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из
этого и других определений лидерства следует, что лидерство является
функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.
Данное определение не подразумевает необходимости лидерства толь-
ко для какого-то определенного типа организаций. Лидерство говорит
о взаимодействии или взаимовлиянии между людьми в рамках любого
вида деятельности. Важно также отметить, что управленческое взаимо-
действие типа «лидер – последователь» не обязательно предполагает
его иерархический характер, как это имеет место в случае отношений
«начальник – подчиненный». Лидерство, как и власть, – это, прежде
всего, потенциал, имеющийся у человека.
5.1.2. Роль лидерства в управлении организацией
Основой лидерства является специфический тип отношений управ-
ления, или лидерский тип. Исторически лидерский тип отношений воз-
ник намного раньше отношений «начальник – подчиненный». С детс-
ких лет следование за лидером воспринимается всеми достаточно
естественно. В обществе признается тот факт, что лидерство определя-
ется наличием связанных с психикой человека отношений между лиде-
ром и его последователями.
Ранняя стадия лидерских отношений управления характеризуется тем,
что кто-то один занимает в сообществе центральную позицию, а все
остальные располагаются как бы на периферии. Управление осуществ-
ляется через централизованную власть, которая доминирует над всем
сообществом.
При данном типе руководства последователь тратит свои силы во
благо группы или организации, возглавляемой лидером, не имея фак-
тически никаких личных прав. Этот вариант лидерских отношений
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- …
- следующая ›
- последняя »