Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

26
слабо мотивированы на работу, то результат будет совершенно проти-
воположным. Они много времени будут проводить в бесполезных для
работы разговорах, перекурах, чаепитиях и т. п., постоянно отвлекаясь
от работы и резко снижая результативность своего труда. При этом они
могут отвлекать от работы других, создавая в группе атмосферу безде-
лия и расслабленности.
Взаимная поддержка на базе симпатий и дружеских отношений, спо-
собствуя сплочению группы, может порождать синергетический эффект,
существенно повышающий результативность работы группы. Современ-
ная практика управления все более и более подтверждает наличие не-
сомненных преимуществ у групповой формы организации труда перед
индивидуальной. Наглядной иллюстрацией этого может служить, в ча-
стности, так называемый японский тип управления.
Однако при несомненном преимуществе перед другими формами орга-
низации труда групповая форма может нести в себе и ряд отрицательных
для организации моментов. Одним из таких негативных проявлений явля-
ется групповщина, складывающаяся преимущественно на основе тесных
отношений между членами группы, при условии, что в целом неверно
поставлено управление группой и неверно организовано ее функциониро-
вание в организации.
Групповщина проявляется в том, что группа замыкается в самой себе,
слабо и неверно реагирует на внешние сигналы, отрицает критику и т. п.
Все это выражается в том, что, во-первых, в группе складывается тенден-
ция морализации процессов, естественно, сопровождающаяся при этом
представлением себя и своих действий в лучшем с моральной точки зре-
ния свете. Во-вторых, группа начинает ощущать себя неуязвимой и даже
непобедимой в конфликтных столкновениях. В-третьих, в группе склады-
вается атмосфера конформизма, стремление заставить всех соглашаться с
единым мнением, нежелание слушать и обсуждать другие мнения и точки
зрения и т. п. В-четвертых, в группе развивается единодушие. Люди начи-
нают все более мыслить, как остальные. И даже если у них возникают
другие мнения, они не высказываются, так как сами сомневаются в них,
считая, что общее мнение верно. В-пятых, группа перестает воспринимать
и отказывается рассматривать мнения извне, если они не совпадают с мне-
нием группы.
Сила и конформизм во взаимоотношениях между членами группы
проявляется в виде так называемого «общественного влияния» на че-
ловека. Группа оказывает давление на человека, требуя от него следо-

Страницы