Составители:
Рубрика:
34
нежелательных и отрицательных форм взаимоотношений человека и
группы.
Но очень часто конфликт в отношениях внутри группы носит позитив-
ный характер. Это связано с тем, что конфликт может привести к следую-
щим благоприятным последствиям:
1) повысить мотивацию на достижение целей. Он может вызвать
дополнительную энергию к действию, вывести группу из устойчивого
пассивного состояния;
2) привести к лучшему пониманию отношений и позиций в группе,
к уяснению членами их роли и места в группе, к более четкому понима-
нию задач и характера деятельности группы;
3) сыграть созидательную роль в деле поиска новых путей функциони-
рования группы, поиска новых подходов к решению задач группы, в гене-
рировании новых идей и соображений относительно того, как строить от-
ношения между членами группы, и т. п.
4) привести к проявлению межличностных отношений, к выявле-
нию отношений между отдельными членами группы, что в свою оче-
редь может предотвратить возможное негативное обострение отноше-
ний в будущем.
1.4 . Адаптация человека к организации и
изменение его поведения
Одним из основных результатов взаимодействия человека и органи-
зации является то, что человек, анализируя и оценивая результаты сво-
его труда в организации, вскрывая причины успехов и неуспехов во
взаимодействии с организационным окружением, анализируя опыт и
поведение своих коллег, задумываясь над советами и рекомендациями
начальства и сослуживцев, делает для себя определенные выводы, ко-
торые в той или иной мере сказываются на его поведении, приводят к
изменению его поведения с целью адаптации к организации, с целью
достижения лучшего взаимодействия с организационным окружением.
1.4.1. Обучение поведению в организации
Очевидно, что восприятие и оценка своего опыта, а также процесс
адаптации к условиям и требованиям организационного окружения во
многом носят индивидуальный характер. В одной и той же среде люди
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
