Менеджмент. Учебное пособие. Лысов О.Е. - 4 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

4
ВВЕДЕНИЕ
Основой любой организации и ее главным богатством являются люди.
Было время, когда считалось, что машина, автомат или робот вытеснят
человека из большинства организаций и окончательно утвердят примат
техники над работником. Однако, хотя машина и стала полновластным
хозяином во многих технологических и управленческих процессах и по-
чти вытеснила человека из отдельных подразделений организаций, роль
и значение человека в организации не только снизились, но, наоборот,
увеличились. При этом человек стал не только самым ценным, но и
самым дорогостоящим “ресурсом” организации. Многие организации,
желая подчеркнуть свой вес и размах деятельности, говорят не о разме-
ре их производственных мощностей, объеме производства или продаж,
финансовом потенциале и т. п., а о числе работников в организации.
Хорошая организация стремится эффективнее использовать потенциал
своих работников, создавая все условия для наиболее полной отдачи
сотрудников на работе и для интенсивного развития их потенциала.
Все это является лишь одной стороной взаимодействия человека и орга-
низации. А есть и другая сторона, которая отражает то, как человек
смотрит на организацию, на то, какую роль она играет в его жизни, что
она дает ему, какой смысл он вкладывает в свое взаимодействие с орга-
низацией.
Подавляющее большинство людей почти всю свою сознательную
жизнь проводят в организациях. Начиная с яслей и кончая домом для
престарелых, человек сознательно или бессознательно, добровольно или
по принуждению, заинтересованно или с полной апатией включается в
жизнь организации, живет по ее законам, взаимодействует с другими
членами организации, что-то отдавая организации, но и получая от нее
что-то в обмен.
Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется
различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем
он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких
объемах он должен делать в организации, в каких условиях функцио-
нировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать,
что будет давать ему организация и т. п. От этого и ряда других факто-
ров зависит удовлетворенность человека взаимодействием с организа-
цией, его отношение к организации и его вклад в деятельность органи-
зации.

Страницы