Составители:
Рубрика:
50
кцию. Обычно на предприятии функция планирования выполняется
многими подразделениями. Ведущую роль здесь, несомненно, играет
служба планирования. Однако значительную часть работы по планиро-
ванию выполняют в своей области финансовый отдел, бухгалтерия, от-
дел снабжения, сбыта, маркетинга, НИОКР и др.
Таким образом, содержание, процесс и структура функции являются
теми направлениями, по которым проводится ее анализ. Результаты этого
анализа могут служить основой для развития функции: выделение из
нее новой функции или изъятие за ненадобностью данной функции из
организации. В последующем будет показано, как результаты анализа
той или иной функции используются для проектирования работы и
структуры организации.
2.2. Проектирование деятельности
2.2.1. Концепция проектирования работы
Получение индивидом, группой или организацией определенного
результата зависит от многих факторов. Одним из ведущих факторов
является выполняемая индивидом работа. Понятие «работа» в данном
Штаб-квартира корпорации
Предложения руководства Решения
Рыночные факторы
(отраслевые прогнозы)
Стратегическое планирование
Предприятия
(оперативное планирование)
Рис. 2.2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- …
- следующая ›
- последняя »
