Составители:
Рубрика:
90
страдают молодые руководители, и им требуется время для того, чтобы
ее обрести и эффективно использовать.
ВЛАСТЬ
Взаимоотношения
между источниками
власти
Выбор стратегии влияния
Влияние на других
Организационная
основа
Принятие решения
Вознаграждение
Принуждение
Власть над ресурсами
Власть связей
Личностная основа
Экспертная власть
Власть примера
Право на власть
Власть информации
Потребность во власти
Рис. 3.5
Власть примера связана со способностью руководителя влиять на
поведение подчиненных благодаря его привлекательности, наличию у
него харизмы. Харизма – это власть, основанная на силе личных ка-
честв и стиля руководителя. Власть примера нередко формируется по
мере отождествления подчиненными себя со своим руководителем,
вплоть до подражания ему во всем. Это стремление незаметно подво-
дит подражателя под влияние того, кому он подражает. Чем больше ру-
ководитель является для кого-то идеалом, тем больше его уважают, под-
крепляя тем самым его личностную основу власти.
Формально руководители, занимающие одни и те же должности, име-
ют равные права. Однако каждый из них использует данное ему право
в пределах своих способностей. Это проявляется в том, что каждый
руководитель как бы обладает разным правом на власть. Во многих
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- …
- следующая ›
- последняя »
