Методы прикладных исследований в менеджменте. Лысов О.Е. - 113 стр.

UptoLike

Составители: 

113
пользования при конструировании или расчете показателя. Извест
но, что не всегда и не всякая информация отражает реальную дей
ствительность, очень часто она субъективна и отражает желание ви
деть только то, что хотелось бы видеть. Это положение может фикси
роваться и в показателях.
Требование допустимой простоты. Чем проще показатель по
конструкции, расчетам, условиям использования, структуре инфор
мации, тем эффективней им оперировать. Но существуют пределы
упрощения, за которыми теряются назначение и валидность показа
теля.
Требование функциональной определенности заключается не толь
ко в ясной принадлежности показателя к функции управления, но и в
определенности роли показателя в процессе управления, его собствен
ной функции (агрегация информации, средство анализа, рычаг воздей
ствия при мотивировании, контроле, регулировании и др.).
Требование системности. Это важное требование «увязки» раз
личных показателей, обеспечения их совместимости, соответствия
цели, исключения дублирования и неоправданного пересечения по
казателей, которые, как правило, запутывают понимание ситуации
и проблемы.
Показатель должен быть ориентирован на практическое ис
пользование. Уже система показателей, на которых строится иссле
дование, может продемонстрировать их характер, предполагаемую
эффективность и практическую значимость.
Различные показатели, используемые в исследовании ситуаций,
а также их качество не всегда могут соответствовать целям исследо
вания. Поэтому большое значение имеет выбор или, при их отсут
ствии, конструирование необходимых показателей.
Чтобы выбрать показатели, необходимо их классифицировать,
чтобы упорядочить их разнообразие и понять, каких показателей
для проведения исследования недостает.
В любом исследовании существуют объект и предмет. В исследо
вании управления объектом исследования является система управ
ления организацией, т. е. совокупность взаимосвязанных действий
субъекта управления, позволяющих согласовывать деятельность
людей, учитывая общую цель. Необходимы показатели, которые от
ражали бы состояние, функционирование и развитие этой системы.
Показатели состояния системы управления характеризуют на
личие тех или иных функций, связей, подразделений, свойств, ква
лификационных признаков, технических средств, информационных
массивов и пр. К этой группе показателей относится и структура си
стемы управления.