Составители:
Рубрика:
32
что нужно сделать, чтобы вся организация работала как машина. Ответ
на данный вопрос Вебер видел в разработке правил и процедур поведе-
ния в любой ситуации, и прав, и обязанностей каждого работника. Лич-
ность отсутствовала в веберовской концепции организации. Процеду-
ры и правила определяли все основные виды деятельности, определяли
карьеру работников и конкретные решения, и деятельность руководства.
Вебер считал, что бюрократическая система должна обеспечить ско-
рость, точность, порядок, определенность, непрерывность и предсказу-
емость.
Основными элементами построения организации, обеспечивающи-
ми эти качества, по Веберу, должны быть следующие:
– Разделение труда на базе функциональной специализации.
– Хорошо определенная иерархическая система распределения власти.
– Система правил и норм, определяющих права и обязанности ра-
ботников.
– Система правил и процедур поведения в конкретных ситуациях.
– Отсутствие личностного начала в межличностных отношениях.
– Прием в организацию на основе компетенции и потребностей орга-
низации.
– Продвижение внутри организации на основе компетентности и
мировых знаний организации, которые приходят с выслугой лет.
– Стратегия пожизненного найма.
– Четкая система карьеры, обеспечивающая продвижение наверх для
квалифицированных работников.
– Управление административной деятельностью состоит в разработ-
ке и установлении доскональных письменных инструкций по внутри-
организационным действиям.
3.2. “Синтетические” учения об управлении
В отличие от подходов к управлению, ставящих во главу угла задачи,
или человека, или администрирование (управленческую деятельность)
для “синтетических” подходов характерен взгляд на управление, как на
многоплановое, комплексное и изменяющееся явление, связанное мно-
жеством связей с внутренним и внешним окружением организации.
Основной для большинства этих учений в самом общем смысле являет-
ся так называемый системный подход к организации, который рассмат-
ривает ее как многоплановое явление, связывающее в органичное, еди-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »
