Составители:
Рубрика:
33
ное целое цели, ресурсы и процессы, протекающие в организации и
вне ее.
Для отдельных учений об управлении характерно наличие упора на
какое-то ключевое, с точки зрения данного учения, направление (цели,
внешняя среда, структура и т. п.). Однако их принципиальное отличие
от “одномерных” учений состоит в том, что все они исходят из много-
мерности организации и управления ею, из необходимости учета в уп-
равленческой деятельности влияния и взаимодействия множества фак-
торов, находящихся как внутри, так и вне организации и оказывающих
прямое и косвенное воздействие на ее функционирование.
Другой важной особенностью управленческих учений данного на-
правления является то, что они все в большей или меньшей мере исхо-
дят из наличия так называемого системного эффекта, выражающегося в
том, что целое всегда качественно отличается от простой суммы со-
ставляющих его частей.
Одним из самых выдающихся теоретиков современности в области
управления несомненно является Питер Дракер, автор многих книг по
управлению, консультант крупнейших фирм, профессор Нью-Йоркско-
го университета более чем на протяжении 20 лет, а с 1971 г. –профессор
Высшей школы Кларемонт в Калифорнии. Питер Ф. Дракер родился в
1909г. в Австрии в семье крупного государственного чиновника, полу-
чил образование в Германии и в 1937г. переехал на жительство в США.
Центром идей Дракера об управлении является учение о менеджменте
как о профессиональной деятельности и о менеджере как о профессии.
Дракер приписывал себе первенство в создании систематизированного
учения об управлении и, соответственно, учебной дисциплины, что дало
возможность начать изучение менеджмента в учебных заведениях. Имя
Дракера связано со спасением умиравшей автомобильной компании
“Форд”, с внедрением в фирме “Дженерал Электрик” системы децент-
рализованного управления, с послевоенным подъемом японской эконо-
мики и рядом других крупных практических воплощений его идей об
управлении.
Одним из самых известных теоретических положений, выдвигаемых
Дракером, является его Концепция управления по целям (МВО). Это
явилось революционизирующим начинанием в управлении, так как в
50-х гг., когда он выдвинул эту концепцию, в основном, внимание ме-
неджеров было сконцентрировано на функциях и процессе. Идея Дра-
кера в том, что управление должно начинаться с выработки целей и
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- …
- следующая ›
- последняя »
