Составители:
Рубрика:
38
4. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. Внешняя среда организации
В первом приближении представляется очевидным и логичным со-
средоточить заботы руководства, в первую очередь, на своей организа-
ции, однако ее успех решающим образом зависит также от сил, вне-
шних по отношению к организации и действующих в глобальном внеш-
нем окружении.
Организация и ее среда
Исследователи первых школ управления уделяли мало внимания фак-
торам, находящимся вне организации. Однако современным организа-
циям приходится приспосабливаться к изменениям во внешнем окру-
жении и соответственным образом осуществлять изменения внутри себя.
Значение внешней среды
В управленческой мысли представления о значении внешнего окру-
жения и необходимости учитывать внешние по отношению к организа-
ции силы появились в конце 50-х гг. Это стало одним из важнейших
взглядов системного подхода в науке управления.
Системный и ситуационный взгляды на вещи привлекли внимание
реакцией на изменения, в возрастающей мере влияющие на успешность
действий организации. Сегодняшние изменения во внешнем мире зас-
тавили обратить внимание на внешнюю среду, еще большее внимание,
чем когда-либо.
Руководителям всегда приходится учитывать внешнюю среду, по-
скольку организация как открытая система зависит от внешнего мира
в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потреби-
телей. Поскольку от руководства зависит выживание организации,
менеджер обязан уметь выявить существенные факторы внешнего
окружения, которые повлияют на его организацию. Более того, он
должен предложить подходящие способы реагирования на внешние
воздействия.
В этом отношении организации подобны биологическим организ-
мам. Согласно теории эволюции Чарльза Дарвина сохранившиеся
виды выжили потому, что смогли эволюционизировать и приспосо-
биться к своей среде обитания, чтобы выжить и сохранить эффек-
тивность.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »
