Составители:
Рубрика:
51
ня бизнеса в другой стране. Этот закон ставит взятку в США вне зако-
на. В ФРГ, Франции и Англии взятки, вручаемые в другой стране, не
только законны, но и вычитаются из облагаемых налогом сумм, что ста-
вит США в невыгодное положение, но в 1982 году лобби, представляв-
шие интересы бизнеса, добились пересмотра этого закона и теперь он
разрешает небольшие выплаты чиновникам – иностранцам для ускоре-
ния бюрократического движения бумаг при сделках.
Политическая обстановка. Внутренний рынок находится под влия-
нием политических событий и решений, аналогично этому политичес-
кие факторы могут сказываться на операциях в сфере международного
бизнеса. Социальная напряженность или внезапная смена режима, как
минимум означает увеличение неопределенности для экспорта или ино-
странного инвестора.
Следует признать, что такие события, как революция и национали-
зация являются исключением, а не правилом. Почти во всех странах
текущий политический процесс выражается в определенных изменени-
ях государственной политики, а не выливается в перевороты, однако, и
такие изменения отражаются в бизнесе.
При некоторых обстоятельствах давление рынка оказывается силь-
нее политических предпочтений. Получение иностранной валюты мо-
жет быть важнее, чем учет требований внутренних политических групп.
Политические факторы необходимо оценить до вложения капиталов
или принятия на себя обязательств по сбыту. По мере поступления но-
вой информации и изменения обстоятельств необходимо корректиро-
вать соответствующие прогнозы. В некоторых случаях, когда, напри-
мер, нужный продукт можно получить из единственного источника,
фирме может понадобиться остаться на иностранном рынке, контроли-
руя уровень риска и используя соответствующие методы его снижения.
4.2. Внутренняя среда организации
Внутренние переменные. Это ситуационные факторы внутри орга-
низации. Они, как правило, являются результатом управленческих ре-
шений. Часто внутренний фактор есть нечто “данное”, что руковод-
ство должно преодолеть в своей работе. Так монотонность и усталость,
связанные с работой на конвейере, нельзя преодолеть, не развалив орга-
низацию.
Основные переменные в самой организации, которые требуют вни-
мания руководства – это цели, структура, задачи, технология и люди.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- …
- следующая ›
- последняя »
