Основы менеджмента. Лысов О.Е. - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

СПб ГУАП | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

52
Цели. Организация по определению – это группа людей с осознан-
ными общими целями. Организацию можно рассматривать как сред-
ство достижения целей, которое позволяет людям выполнить коллек-
тивно то, что они не могли бы выполнить индивидуально. Цели есть
конкретные конечные состояния или делаемый результат, которого стре-
мится добиться группа, работая вместе. Разработка целей есть мощный
механизм координирования, потому что он дает возможность членам
организации знать, к чему они должны стремиться.
Разнообразие целей. У организации могут быть разнообразные цели,
особенно это касается организаций различных типов, например ком-
мерческих и государственных. Это разнообразие направленности дея-
тельности простирается дальше, поскольку крупные организации име-
ют много целей. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все
последующие решения руководства.
Цели подразделений. В подразделениях, также как во всей организа-
ции, необходима выработка целей.
Цели подразделений в различных организациях, которые имеют сход-
ную деятельность, будут ближе между собой, чем цели подразделений в
одной организации, занимающейся различными видами деятельности.
Но цели подразделений должны составить конкретный вклад в цели
организации как целого, а не вступать в противоречие с целями других
подразделений организации.
Структура. Структура организации – это логическое взаимоотно-
шение уровней управления и функциональных областей, построенных
в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать це-
лей организации. Здесь сосредоточим внимание на двух основных кон-
цепциях, имеющих отношение к структуре: специализированное разде-
ление труда и сфера контроля.
Специализированное разделение труда. Характерной особенностью
современных организаций является специализированное разделение
труда – закрепление данной работы за специалистами, т. е. теми, кто
способен выполнить ее лучше всех с точки зрения организации как
единого целого.
Преимущества даже зачаточного разделения труда между специали-
стами очевидны уже у первобытных племен.
На данный момент можно отметить, что во всех организациях, за
исключением самых мелких, имеет место горизонтальное разделение
труда по специализированным линиям. Эффективность и целесообраз-

Страницы