Государственное регулирование и рынок в авиастроении. Махитько В.П. - 47 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

49
2. Формирования новой организационной системы, способной эффек-
тивно осуществлять политику создания и продвижения российской
авиатехники на потенциальные рынки, привлекать необходимые для
этого ресурсы и управлять ими.
3. Модернизации производственного, конструкторского и научно-
исследовательского потенциала авиапромышленного комплекса.
4. Корректировки государственных программ и внепрограммных мероп-
риятий в области авиастроения.
5. Внесения изменений в законодательство, снимающих существующие
ограничения по реализации выбранного направления развития.
3.3. Задачи государства по созданию и продвижению авиатехники
Задача 1. Продуктовая политика
Только продаваемая на мировом авиарынке продукция отечественной
авиапромышленности позволит сохранить Россию в качестве мировой
авиастроительной державы. Преимущественная ориентация на ограниченный
внутренний рынок, который к тому же де-факто постепенно становится
частью мирового рынка, ошибочна.
Гражданское самолетостроение
Очевидно, что самолеты, производимые в настоящее время
отечественной авиапромышленностью и существующая система продаж, не
изменят стратегической конкурентной позиции российского авиапрома на
мировом рынке гражданской авиатехники. Возврат на мировой рынок
обеспечит только качественно новый продукт и радикальную перестройку
системы продаж. Это не означает отказа от использования в интересах
сохранения отрасли существующего освоенного задела при ясном понимании
того, что даже его эффективное использование не сможет обеспечить
«прорыв» на мировой рынок. Исходя из этого, продуктовая стратегия в
гражданском авиастроении предусматривает:
− Поддержание и развитие существующего потенциала и
компетенций путем поддержки продаж освоенных моделей
авиатехники и их модификаций, а также содействие
проектированию и производству «переходного» продукта;
− Расширение участия в международных кооперационных
проектах;
− Создание нового, «прорывного» продукта.
«Переходные» и «нишевые» продукты
Реализуя основную продуктовую линию, Россия не должна потерять
накопленный потенциал и компетенцию, стремясь по возможности их
сохранять и развивать путем реализации следующих действий:

Страницы