Составители:
Рубрика:
58
Рис. 9. Пример ролевой структуры органов власти субъекта Российской
Федерации
В рамках формирования ОФМ с точностью могут быть
определены функциональные и административные роли, а все прочие
группы ролей уточняются в ходе формирования других проблемно-
ориентированных моделей (процессной, результативности и т.д.). Для
получения представления о деятельности подразделений и
сотрудников с учетом всех исполняемых ими ролей указанные
классификаторы в дальнейшем связываются между собой в проекции
Административно-штатная структура_ Ролевая структура.
Затем производится закрепление функций органа власти за
элементами ролевой структуры. Установление взаимосвязей между
выявленными функциями и их исполнителями происходит с помощью
тройной проекции классификатора Функции на классификатор
Ролевая структура через классификатор Сферы ведения
(управления). Это означает, что каждая функция должна быть
закреплена за исполнителем с учетом сферы деятельности, в которой
данная функция выполняется (в тех случаях, когда установление
сферы возможно и целесообразно). Связи в указанной проекции
расставляются выбором вида связи «один ко многим» (рис. 10).
59
Рис. 10. Проекция Функции_ Ролевая структура_ Сферы деятельности
Далее необходима перегруппировка функций, содержащихся в
классификаторе Функции и связанных с исполнителями/ролями. В
рабочем окне программы ГОС-Мастер это действие имеет следующий
вид (рис. 11):
.
Рис. 11. Группировка функций по функциональным областям
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- …
- следующая ›
- последняя »
