Стратегия и тактика управления проектами. Макаров В.М - 36 стр.

UptoLike

36
5. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ФАЗЫ ПРОЕКТА
Каждый проект, независимо от его сложности и объема работ, прохо-
дит в своем развитии определенные состояния: когда “проекта еще нет”,
когда “проекта уже нет”.
Для деловых людей начало проекта связано, скорее, с началом его
реализации и началом вложения денежных средств.
Окончанием же осуществления проекта может быть:
ввод проекта в действие;
перевод персонала, выполняющего проект на другую работу;
достижение проектом заданных результатов;
прекращение финансирования проекта;
вывод объектов проекта из эксплуатации (ликвидация);
Обычно факт начала работ над проектом, как и факт его ликвида-
ции, оформляется официальными документами.
Определение: Промежуток времени между моментом появления про-
екта и моментом его ликвидации называется жизненным циклом проек-
та (проектным циклом).
Жизненный цикл делят на фазы, фазы – на стадии, стадии – на эта-
пы. Общепринятого подхода, определяющего четкий регламент в тер-
минологии, количестве фаз, стадий, этапов, не существует и не может
существовать, поскольку эти характеристики зависят от конкретного
проекта. Но логика и основное содержание процесса развития проек-
тов во всех случаях являются общими.
Каждая фаза разработки проекта имеет свои цели и задачи (рис. 16).
Начальная фаза (концепция). Здесь определяются конечные цели
проекта и выявляются пути их достижения, идет разработка концепции
проекта, включающая:
сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предва-
рительное обследование);
выявление потребности в изменениях (проекте);
определение проекта:
цели, задачи, результаты;