Стратегия и тактика управления проектами. Макаров В.М - 37 стр.

UptoLike

37
основные требования, ограничительные условия, критерии;
уровень риска;
окружение проекта, потенциальные участники;
требуемое время, ресурсы, средства и др.;
определение и сравнительная оценка альтернатив;
оценка привлекательности проекта на рынке;
представление предложений, их апробация, экспертиза;
утверждение концепции и получение одобрения для следующей фазы.
Фаза разработки. Главным содержанием этой фазы является разра-
ботка основных компонентов проекта и подготовка к его реализации:
назначение руководителя проекта и формирование команды проекта;
установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и тре-
бований заказчика и владельцев проекта, других ключевых участников;
Рис. 16
Требования к разработке, анализ. Анализ
выполнимости, альтернативные
концепции
планы
Рабочая документация, закупка,
испытания, приемка
техническое обслуживание
(новом проекте)
Замысел инвестора
Анализ проблемы
Разработка концепции
Реализация проекта
Разработка концепции
Эксплуатация
Ликвидация