Стратегия и тактика управления проектами. Макаров В.М - 39 стр.

UptoLike

39
Завершающая фаза (окончание проекта). Здесь достигаются конеч-
ные цели проекта, осуществляется подведение итогов, разрешение кон-
фликтов и закрытие проекта:
планирование процесса завершения проекта;
эксплуатационные испытания создаваемого объекта;
подготовка кадров для эксплуатации объекта;
подготовка документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплу-
атацию;
оценка результатов проекта и подведение итогов;
закрытие работ и проекта;
накопление фактических и опытных данных для последующих про-
ектов.
Для обеспечения последовательного развития системы необходимо
анализировать и оценивать каждую стадию жизненного цикла, на кото-
ром она находится, прогнозировать приближение этапа третьей стадии
и своевременно готовить первую стадию следующего цикла, т. е. разра-
батывать стратегию поведения системы в каждом конкретном периоде
жизненного цикла. Чаще всего в стратегию входят следующие элемен-
ты:
совокупность приоритетных направлений повышения качества и
эффективности функционирования системы;
анализ потенциала системы, ее сильных и слабых сторон и возмож-
ностей;
разработка методов и способов изменения потенциала (в соответ-
ствии со стратегическими целями ) через изменение параметров систе-
мы (рост имущества, объема реализации, прибыли, доходов, снижение
затрат и т. п.).
Стратегия разрабатывается на определенный промежуток времени –
стратегический интервал.