Составители:
Рубрика:
38
развитие концепции и разработка основного содержания проекта:
конечные результат (ы) и продукт (ы);
стандарты качества;
структура проекта;
основные работы;
требуемые ресурсы;
структурное планирование:
декомпозиция проекта;
календарные планы и укрупненные графики работ;
смета и бюджет проекта;
потребность в ресурсах;
процедуры УП и техника контроля;
определение и распределение рисков;
организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с
основными исполнителями;
организация выполнения базовых проектных и опытно-конст-
рукторских работ по проекту;
представление проектной разработки;
получение одобрения на продолжение работ.
Фаза реализации проекта. Главное содержание – выполнение ос-
новных работ проекта:
организация и проведение торгов, заключение контрактов;
полный ввод в действие разработанной системы УП;
организация выполнения работ;
ввод в действие средств и способов коммуникации и связи участни-
ков проекта;
детальное проектирование и технические спецификации;
оперативное планирование работ;
установление системы контроля за ходом работ;
руководство и координация работ, согласование темпов, мониторинг
прогресса, прогноз состояния, оперативный контроль и регулирование
основных показателей проекта:
ход работ, их темпы;
качество работ и проекта;
продолжительность и сроки;
стоимость и другие показатели;
решение возникающих проблем и задач.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- …
- следующая ›
- последняя »
