Составители:
Рубрика:
5
1. ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ ПРОЕКТА И
УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
На Западе понятие “проект” используется в более широком смысле,
чем в нашей стране, где обычно под проектом понимается докумен-
тально оформленный план сооружения или конструкции. На Западе для
обозначения этого понятия используют термин “design”, процесс про-
ектирования – “design”, или “ingineering”. Основу западной концепции
проекта составляет взгляд на проект как на единое целое на протяже-
нии всего его жизненного цикла. Очевидно, что для того чтобы провес-
ти проект через все фазы цикла, им надо управлять.
Дисциплина “Управление проектами” и ее методы и средства помо-
гают:
определить цель проекта и провести его обоснование;
выявить структуру проекта (задачи, подцели, основные этапы рабо-
ты);
определить необходимые объемы и источники финансирования;
подобрать исполнителей, в частности через процедуры торгов и кон-
курсов;
подготовить и заключить контракты;
определить сроки выполнения проекта, составить график его реали-
зации, рассчитать необходимые ресурсы;
произвести анализ и калькуляцию затрат;
спланировать и учесть риски;
организовать реализацию проекта, в том числе подобрать “команду
проекта”;
обеспечить контроль за ходом выполнения проекта.
Существует несколько определенй понятия “проект”:
1. “Проект – это что-либо, что задумывается или планируется, на-
пример большое предприятие”.
1
1
Цит по: Управление проектами / Под общей ред. В. Д. Шипиро. СПб.: ДваТри, 1996. С. 41.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
