Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

ждение работникам организации по итогам завершения рискового
проекта из фонда, образуемого за счет прибыли, полученной организа-
цией по итогам. Размер вознаграждения определяется с учетом ре-
зультатов труда работников и продолжительности работы в условиях
рискового проекта.
Ко второй группе относятся материальные стимулы косвенного воз-
действия. Сюда относятся целевые кредиты, беспроцентные займы,
оплата санаторно-курортного лечения, бесплатные обеды и т.д.
Методы сдерживания основаны на привлечении к материальной от-
ветственности юридических и физических лиц, виновных в нанесении
организации ущерба. В практике современного менеджмента эти мето-
ды широко применяются не только по отношению к работникам органи-
зации, но и по отношению к ее недобросовестным деловым партнерам.
В данном случае инструментами являются штрафы, неустойки, пени и т.
п.
Основной целью применения социальных методов управления риска-
ми является формирование в организации единого коллектива, ориенти-
рованного на достижение общей цели. В рамках социального управле-
ния выделяют три основных направления:
• Формирование реальной власти и лидерства в организации.
Устойчивая реальная власть в организации позволяет минимизи-
ровать потенциальную возможность возникновения ситуаций
риска в ее деятельности.
• Рационализация формальной и неформальной структуры коллек-
тива. В развитом коллективе благодаря особым нормам отноше-
ний, способствующим проявлению лучших сторон личности и
препятствующим проявлению худших, человек ведет себя поло-
жительно по отношению к товарищам по группе. В благоприят-
ном социально – психологическом климате работники охотнее
принимают на себя ответственность за рисковые ситуации.
• Создание и развитие корпоративной культуры. Именно в процес-
се формирования и поддержания корпоративной культуры созда-
ется определенное отношение к возможностям риска, вырабаты-
ваются нормы поведения в рисковых ситуациях, приемлемые в
данной организации.
24

Страницы