Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 26 стр.

UptoLike

Составители: 

уровнях – от государственных масштабов до частных лиц. Есть как об-
щие принципы предупреждения рисков, так и свои особенности на каж-
дом уровне. Нас будут интересовать риски и управление ими на уровне
организации.
Рассматривая общие принципы управления рисками, необходимо
остановиться на свойствах системы такого управления.
1. Управление рисками всегда носит системный характер. Системный
подход позволяет принимать комплексное решение, с учетом всех
взаимосвязей и возможных последствий. В системе управления рис-
ком может возникать такая ситуация, когда снижение одного риска
может привести к неблагоприятным последствиям в другой области
менеджмента, а системный подход позволяет снизить такую зависи-
мость. Поэтому системный подход предполагает учет следующих си-
стемных характеристик:
- целостность как необходимость ориентации на общую оценку сово-
купности рисков и борьбу с негативными последствиями их реализа-
ции с учетом их взаимосвязи;
- комплексность как необходимость учета сложности объекта управле-
ния (совокупности рисков), включая взаимосвязь между рисками,
всевозможные последствия проявления риска и особенности влияния
решений на риск;
- способность системы к интеграции новых элементов, т.е. возмож-
ность гибкого реагирования всей системы на появление новых рис-
ков, в том числе и порожденных самой системой управления риском.
2. Сложная структура системы управления риском. Такое свойство
предполагает не только возможность оценки и управления рисками
разного порядка и разными по своей природе, но и особенности взаи-
мозависимости между рисками. Это же свойство предполагает изуче-
ние характера и степени влияния большого числа факторов на разви-
тие рисковой ситуации. Здесь можно выделить следующие аспекты:
- многофункциональность и универсальность как способность бороть-
ся с рисками разной природы и различными последствиями их реали-
зации;
- модульность как возможность использования различных сочетаний
процедур управления риском в разных ситуациях;
- многоуровневость, т.е. обеспечение подходящей иерархической
структуры принятия решений, которая обеспечивает адекватное рас-
пределение полномочий и ответственности.
3. Высокая результативность системы управления риском. Это свой-
ство отражает способность системы управления риском к снижению
26