Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 27 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

возможностей возникновения негативных последствий риска. Такая
система должна оперативно реагировать на изменение внешних и
внутренних условий в организации и генерировать и проводить в
жизнь действенные решения. Для этого необходимы:
- гибкость и адаптивность как способность приспосабливаться к изме-
няющимся условиям среды, высокая скорость реагирования, способ-
ность быстро справляться с неблагоприятными ситуациями;
- адекватность как соответствие принимаемых решений конкретной
ситуации (умение выделять все ресурсы для достижения цели);
- эффективность, т.е. способность преодолевать неблагоприятные по-
следствия при минимальных затратах.
Таким образом, рассмотрев управление рисками с точки зрения си-
стемного подхода, можно выделить основные принципы управления
рисками на уровне отдельной организации.
1. Система управления риском является частью процедур общего мене-
джмента организации, что означает ее соответствие и подчинение
стратегии развития организации и особенностям ее функционирова-
ния. Необходимо определить общее отношение организации к риску.
К числу основных вариантов управления риском можно отнести
осторожный, взвешенный и рискованный. Выбор соответствующего
варианта будет определяться стратегией фирмы. Если компания ори-
ентируется на завоевание рынка, она предпочтет рискованный или
взвешенный варианты. Если же компания сориентирована на сохра-
нение положения на рынке или на обеспечение своей финансовой
устойчивости, то вариантами будут осторожное или взвешенное
управление. Согласование управления общим бизнесом и управления
рисками проходит по-разному, но в целом выделяются два подхода:
проведение специальных мер по согласованию (регулярные совеща-
ния с обсуждением проблем управления риском) и сочетание реше-
ний по управлению рисками с общими управленческими решениями.
2. Особенности системы управления риском отражаются на ее целях и
задачах, что предполагает особо тщательное и ответственное приня-
тие решений в системе управления риском. Главной целью системы
управления рисками является обеспечение успешного функциониро-
вания компании в условиях риска и неопределенности. Таким об-
разом, программа управления риском является встроенной в общую
систему управления и носит подчиненный характер. Кроме главной
цели, управление рисками имеет несколько подцелей. К ним относят-
ся:
27

Страницы