Риск-менеджмент (методология управления рисками в организации). Макарова Н.Н. - 59 стр.

UptoLike

Составители: 

Снижение частоты ущерба или предотвращение убытка
Уменьшение размера убытков
Разделение риска (дифференциация и дублирование)
Аутсорсинг риска.
Перечисленные методы трансформации риска представляют разные
процедуры управления риском.
Метод отказа от риска. В практике работы организаций существуют
крупные риски, уменьшить которые бывает просто невозможно. К ним
можно отнести риск банкротства, риск возникновения обвинения в при-
чинении ущерба вследствие производственной деятельности, риск
преждевременной смерти сотрудников и т.п. Даже если такие риски
можно частично уменьшить, то все равно существует опасность
серьёзных последствий их реализации. Поэтому наилучшим методом
борьбы с ними может быть попытка совершенно избежать их. В этом и
состоит метод отказа от рисков.
Применение данного метода означает, что причины возникновения
крупных катастрофических для организации убытков ликвидированы.
Это проявляется в создании таких производственно-хозяйственных
условий, при которых шанс возникновения соответствующих убытков
заранее ликвидирован. Примерами использования метода отказа от рис-
ка являются прекращение производства определенной продукции, отказ
от сферы бизнеса, в которой такие риски присутствуют. Применяя этот
метод, организации предпочитают избегать рисков, нежели получить
прибыль в условиях большой неопределенности.
Этот метод является особенно эффективным, когда велика вероят-
ность возникновения убытков и большой возможный размер убытка.
Избежание рисковых ситуаций в этом случае является наилучшей и
единственной практически альтернативой.
Пороговые значения вероятности и размера возможного ущерба, ис-
пользуемые для этого метода, отсекают те риски, которые не являются
приемлемыми даже после использования других методов.
Метод снижения частоты ущерба или предотвращения убытка.
Суть этого метода состоит в проведении предупредительных (превен-
тивных) мероприятий, направленных на снижение вероятности наступ-
ления неблагоприятного события. Это означает, что данные меры будут
влиять на такую характеристику риска, как уязвимость объекта или
субъекта.
59