ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
10
Резюме. В развитии взглядов на организацию в историческом аспекте мож-
но проследить тенденцию перехода от жестко структурированных эконо-
мических систем, подчиняющих поведение работника сугубо технологиче-
ским целям и задачам, к системам, учитывающим интересы работника и
оставляющим для него определенную свободу воли и реализации собст-
венных потребностей.
3. Признаки организации.
Чтобы определить, что
является организацией, надо выделить те призна-
ки, по которым она отличается от других объединений людей. Таких при-
знаков немного, но они очень важны для понимания организационных от-
личий.
Первое, что отличает организацию - это наличие целей. Наличие целей
позволяет выполнить основное предназначение организации - прирост до-
полнительной энергии, превышающей сумму индивидуальных усилий
уча-
стников, которые ее обеспечивают. То есть постановка и совместная реали-
зация каких-либо целей, поставленных участниками организации или для
участников, организует их усилия таким образом, что происходит усиление
их энергии для совместной деятельности. Простой пример: если пять чело-
век без предварительного договора и последующей организации будут пы-
таться перенести
бревно, они могут даже не начать работу, выясняя - зачем
нести, куда нести и нужно ли это делать вообще. Бригада же из пяти рабо-
чих во главе с бригадиром сделают эту работу за достаточно короткое вре-
мя.
Поэтому следующим признаком будет наличие координирующего цен-
тра, в роли которого и выступают управленческие
структуры. В организа-
ции, в отличие от свободных объединений, всегда присутствует внутреннее
управление, которое определяет цели и задачи организации, планирует и
организует деятельность по выполнению этих задач, контролирует соответ-
ствие результатов работы поставленным целям. Благодаря такому центру
возможно саморегулирование деятельности организации, т.е. выбор наибо-
лее оптимального способа действий без внешнего
вмешательства.
Для того чтобы организация состоялась, необходим определенный мини-
мум участников. Организации могут состоять от нескольких человек до
нескольких тысяч. Чем больше участников организации, тем сложнее ее
структура, так как соединить усилия нескольких человек и управлять ими,
конечно же, проще, чем тысячами. Важную роль в этом моменте играет
субъективный фактор
- желание самих членов организации принимать уча-
стие в ее работе.
И, наконец, немаловажным признаком организации будет обособленность
ее границ, отделяющих ее от других структур. Как правило, организация
представляет собой систему со своей совокупностью элементов, внутрен-
ними связями между ними и четко очерченными границами. Конечно, лю-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »