Теория организации. Макарова Н.Н. - 9 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

9
до сведения руководителей жалобы и требования своих избирателей. Пред-
ставительская система работает на основе принятых законов. Функции за-
конодательной подсистемы - выработка политики для всей организации с
участием избранных представителей. Эта теория вводит в структуру орга-
низации социальный фактор и предполагает учет интересов, как производ-
ства, так и работников.
Современные направления
теоретических разработок отражают изме-
нившиеся условия функционирования организаций. Это вызвано ориента-
цией на новейшие технологии, расширением информационного поля, про-
блемой рисковых инвестиций, преобладанием стратегического подхода в
управлении. Можно выделить несколько наиболее актуальных направле-
ний.
1. Реинжениринг, т.е. перестройка на современной информационной и
технологической основе организации производства и управления. Как
пример
такого подхода может служить возможность деятельности
комплексных целевых команд, сочетание линейного и программного
руководства и многое другое. Управленческий механизм настраивается
на овладение рынком.
2. Концепция внутренних рынков корпораций (или организационных
рынков). В данном случае речь идет о перенесении закономерностей и
принципов рыночного хозяйства во внутреннюю среду корпораций.
Все подразделения становятся
автономными звеньями, которые поку-
пают и продают товары и услуги внутри и вовне и объединяются еди-
ными информационными сетями, финансовыми системами и предпри-
нимательской культурой. Согласно этой концепции подразделения,
имеющие экономическую свободу внутри предприятий, будут быстрее
развиваться на основе внутренней конкуренции, изменять спектр услуг
и товаров в соответствии с требованиями внутреннего
и внешнего
рынка. Эти процессы найдут отражение и в демократизации внутрен-
ней среды организации.
3. Теория альянсов - ассоциативных форм организации и управления.
Новая корпоративная модель предусматривает расширение кооперации
среди конкурентов, поставщиков и потребителей. Компании соединя-
ются для того, чтобы использовать те рыночные возможности, которые
для отдельных членов альянса реализовать невозможно.
4. Особое внимание уделяется проблеме всестороннего развития челове-
ческих ресурсов. Отношение к людям как к ведущему ресурсу, основ-
ному капиталу, а не как к издержкам производства становится едва ли
не центральной идеей теории организации.
Все рассмотренные выше концепции и подходы дают нам возможность
представить направление развития организационной мысли - от жестко
структурированных
схем и форм к осознанию социального фактора.

Страницы