Теория организации. Макарова Н.Н. - 49 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

49
зом, необходимо формировать наиболее рациональное и разумное количе-
ство штатов в соответствии с целями и задачами организации.
4. Закон самосохранения и онтогенеза. Предполагает, что любая органи-
зация, равно как и ее элементы, стремятся сохранить себя как целое,
что требует соблюдения ряда условий. Что же это за условия и что не-
обходимо знать и делать, чтобы их соблюдать?
• Недопущение серьезных потрясений, которые могут привести к потере
организационной устойчивости. К таким потрясениям можно отнести
конфликты, перестройки, изменения границ. Конфликты легче преду-
предить, чем лечить, однако редко бывают совершенно бесконфликт-
ные организации. И это понятно - ведь конфликт вызывается столкно-
вением интересов, целей, ценностей
людей, работающих в организа-
ции. Поэтому руководитель обязан уметь распознать конфликт и раз-
решить его с наименьшим ущербом для организации. Перестройки в
организации чаще всего вызываются ее изменившимися целями и зада-
чами. Однако любая перестройка должна быть тщательно спланирова-
на с учетом условий внешней и внутренней среды и в соответствии
с
миссией организации. Любые субъективные желания руководства, не
связанные с внутренними потребностями, недопустимы. Изменение же
границ организации - ее сужение или введение новых филиалов и под-
разделений - также должно быть связано с миссией, целями и задачами.
• Экономия и рациональное использование ресурсов. Обычно в органи-
зации работают специальные структурные отделы, которые и
следят за
соблюдением данного условия ( бухгалтерия и плановый отдел). Как
правило, они непосредственно подчинены первому руководителю.
• Расширение сферы деятельности. Любая организация для своего укре-
пления и стабильности стремится максимально расширить спектр про-
изводимых товаров и услуг, чтобы быть более конкурентоспособной в
условиях рыночной экономики. Однако здесь может таиться опасность
- не рассчитать свои силы и возможности. Это может привести к рас-
пылению сил, снижение качества деятельности и, в конечном счете,
даст обратный эффект.
Самосохранение обеспечивается за счет сочетания двух противоположных
организационных начал: стабильности и развития. В организациях, естест-
венным или искусственным путем исключенных из конкурентной среды,
например, в монополиях, стабильное
начало обычно берет верх, что приво-
дит, в конечном счете, к застою и бюрократизации. При излишнем самосо-
хранении как организация, так и ее элементы могут стремиться к консерва-
ции, к превращению в "организацию ради организации".
Закон онтогенеза. Этот закон гласит, что жизнь любой организации со-
стоит из четырех основных фаз
: становления, развития, расцвета и угаса-

Страницы