Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия. Малахов Л.Ф - 33 стр.

Тема 6.
    Определение потребностей организации в профессиональном
развитии сотрудников. Профессиональное обучение. Методы
профессионального обучения. Оценка эффективности обучения.
Разработка программы профессионального обучения для рас-
сматриваемой организации.
Тема 7.
    Взаимосвязь стратегии организации со стратегией развития
персонала. Стратегии управления персоналом. Выбор и обосно-
вание стратегии развития персонала в рассматриваемой органи-
зации. Реализация выбранной стратегии.
Тема 8.
     Существующие системы вознаграждения. Разработка тради-
ционной      системы     вознаграждения    административно-
управленческого персонала организации (алгоритм - описание
рабочих мест, классификация рабочих мест, анализ рынка труда,
определение цены рабочего места, установление заработной пла-
ты). Разработка системы льгот.
Тема 9.
    Планирование и развитие карьеры работника. Планирование и
подготовка резерва руководителей. Разработка плана подготовки
резерва руководителей рассматриваемой организации (опре-
деление ключевых должностей, определение требований к руко-
водителям, подбор кандидатов, подготовка индивидуальных пла-
нов развития). Построение карьерной лестницы организации.
Тема 10.
    Основные элементы потенциала (интеллектуальный, моти-
вационный, знания, темперамент, характер). Методы индивиду-
альной оценки потенциала. Показатели интеллектуального и мо-
тивационного элементов потенциала организации. Разработка ре-