Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия. Малахов Л.Ф - 34 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

НГАСУ «Сибстрин» | Новосибирск

Составители: 

Рубрика: 

комендаций для оценки потенциала управленческих работников
рассматриваемой организации.
Обязательно следует указывать правила, заполнения всех
форм бланков экспертных оценок, анкет, если они приводятся в
работе. Трудоемкость написания раздела - 55%, объем 10-12
страниц.
Подраздел 7.3. Основные рекомендации по совершенство-
ванию работы в рассматриваемой области
В этом подразделе следует сделать вывод о причинах, ме-
шающих эффективному развитию рассматриваемого направления.
В тезисной форме следует подвести общий итог характеризующий:
современное состояние проблемы, тенденции ее развития.
Сформулировать основные рекомендации для анализируе-
мой организации по совершенствованию деятельности в рассмат-
риваемой области.
Трудоемкость раздела - 20%, объем - 3-5 страниц. 
комендаций для оценки потенциала управленческих работников
рассматриваемой организации.
    Обязательно следует указывать правила, заполнения всех
форм бланков экспертных оценок, анкет, если они приводятся в
работе. Трудоемкость написания раздела - 55%, объем 10-12
страниц.

  Подраздел 7.3. Основные рекомендации по совершенство-
        ванию работы в рассматриваемой области

    В этом подразделе следует сделать вывод о причинах, ме-
шающих эффективному развитию рассматриваемого направления.
В тезисной форме следует подвести общий итог характеризующий:
современное состояние проблемы, тенденции ее развития.
    Сформулировать основные рекомендации для анализируе-
мой организации по совершенствованию деятельности в рассмат-
риваемой области.
Трудоемкость раздела - 20%, объем - 3-5 страниц.

Страницы