Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия. Малахов Л.Ф - 7 стр.

тенденции изменении, раздел «динамика конкурентной среды» не
нужен.

                Анализ конкурентной среды
    Основные экономические показатели, характеризующие
отрасль:
    - размеры рынка за последние три года (в натуральных и
стоимостных показателях);
    - темп роста размеров рынка (за 2 года);
    - число компаний в отрасли и их доли на рынке - за 3 года;
    - стадия жизненного цикла отрасли;
    - число и структура потребителей, потенциал спроса;
    - степень вертикальной интеграции (с поставщиками);
    - наличие барьеров для выхода на рынок и ухода с рынка;
    - инновационный потенциал, тенденции технологических
       изменений;
    - характеристики продукции (различия в продукции конку-
       рентов);
    - загруженность производственных мощностей;
    - рентабельность отрасли.

     Размеры рынка определяются сложением объемов работ всех
конкурентов. Темп роста - отношение объемов работ (в нату-
ральных показателях) в каком-либо году к объемам прошлого года.
Доля компании на рынке определяется как отношение ее выручки
к общему размеру рынка (в стоимостных показателях).
     Стадия жизненного цикла определяется по табл. 1 Число
потенциальных потребителей рассчитывается на основе
статистической информации в задании:
     - отбираются платежеспособные группы потребителей
(критерии отбора - из статистики продаж по группам);
     - их количество в каждой группе умножается на коэффици-
ент, отражающий потребность группы в товаре и коэффициент
выбора (доля потребителей данной группы, предпочитающих то
вар рассматриваемой бизнес-области).
     Потенциал спроса определяется как произведение числа по-
требителей на средний размер покупки.